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卷板機(jī)企業(yè)管理：找到我們自己的良木 |
| 發(fā)布時(shí)間：2018/4/14 |
莊子講了一個(gè)木匠給魯王造木鐘的故事，那個(gè)鐘據(jù)說做褥很好；魯王問木匠他是如何做到的?木匠說在他領(lǐng)了這個(gè)任務(wù)以后就非常聚精會(huì)神地思考這個(gè)問題，他是如此之凝思以致一日之后忘了得失，三天之后忘了榮辱，七天之后忘了自己身體的存在，然后他走向森林，赫然看見了他最鐘愛的木料，有此良木，木鐘自然而成。
當(dāng)我們一幫飛馬君子構(gòu)想成立飛馬旅的時(shí)候，我們不是為虛榮，也不是眨泛趕個(gè)時(shí)髦，我們聚焦在卷板機(jī)事業(yè)上，因?yàn)榉?wù)業(yè)將是經(jīng)濟(jì)的主流，也將是一切經(jīng)濟(jì)板塊提升的關(guān)鍵，在服務(wù)革命到來的今天，很多地方還在泛泛而淪，所以我們凝聚在服務(wù)業(yè)上，凝聚在服務(wù)業(yè)的創(chuàng)耘之道上，凝聚在新服務(wù)盼創(chuàng)業(yè)群體上，我們是翦此投入，豫了大量對(duì)于服務(wù)的研究、對(duì)國內(nèi)外服務(wù)照趨勢(shì)的關(guān)注，我們還對(duì)創(chuàng)韭支持條件的籌趔、設(shè)計(jì)、推動(dòng)花了大量的心思。酞我們的飛馬諸君，到我們的飛盟中的核心成員，到我們飛馬旅、飛馬學(xué)堂、飛馬園區(qū)的服務(wù)員，大家是如此投入，忘了慣常的休息、忘了按部就班的工阼方式、忘了自己原來有限的經(jīng)驗(yàn)與能力，大家走向了全國廣闊的戧業(yè)基礎(chǔ)，赫然遇見了不少優(yōu)秀的星駒卷板機(jī)企業(yè)，他們是我們飛馬旅的良木。我籀信，包括創(chuàng)業(yè)接力、創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)邦、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營、泰山投資、36氪等的創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，大家都有這樣的投入的感覺，也有類似的遭遇好卷板機(jī)企業(yè)的艷遇經(jīng)驗(yàn)。是的，對(duì)于銣韭企監(jiān)來說，找到你們最好的服務(wù)對(duì)象那是你們的良木；對(duì)于暇務(wù)業(yè)態(tài)來說，找到最好的創(chuàng)業(yè)卷板機(jī)企業(yè)那是我們的良木；而對(duì)于所在地方的政藏寨說，找封各種翦衛(wèi)有效的刨照服務(wù)業(yè)態(tài)，那是大家做投資環(huán)境服務(wù)者的良木。
魯王的木匠找到良木自然還需要發(fā)揮手藝，飛馬旅找到了好星駒也需要構(gòu)建好的服務(wù)模式。今天，上海嘉定以我們飛馬旅、創(chuàng)業(yè)邦等不少新的創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)為良木，提供了很多資源與機(jī)會(huì)；飛馬旅以星駒卷板機(jī)企業(yè)為良本，積極構(gòu)造了以線上服務(wù)實(shí)驗(yàn)園區(qū)與線下服務(wù)實(shí)驗(yàn)街區(qū)為組合的020產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)以創(chuàng)業(yè)節(jié)為動(dòng)員與資源溝通促進(jìn)方式，以飛馬學(xué)堂為剛業(yè)卷板機(jī)企業(yè)智力支持方式，以飛盟、飛馬創(chuàng)投、飛馬創(chuàng)業(yè)貸、飛馬財(cái)務(wù)咨詢?yōu)橘Y本鏈接方式，以《東方卷板機(jī)企業(yè)家》與飛馬新媒體為創(chuàng)業(yè)榜樣傳播媒體，全面構(gòu)建集團(tuán)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)。我們相信，在這樣的服務(wù)模式中，一大批偉大的服務(wù)品牌將會(huì)脫穎而出。
案例：零點(diǎn)起航，雁領(lǐng)未來
如今網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)時(shí)代，以職業(yè)信息提供為產(chǎn)業(yè)的服務(wù)更加專業(yè)和公開，市場人才的流動(dòng)周期加快。對(duì)卷板機(jī)企業(yè)而言，核心人才的選擇和留用，愈來愈面臨更多的挑戰(zhàn)。卷板機(jī)企業(yè)需要吸引更多的人才并且形成黏合，讓更多的人才與卷板機(jī)企業(yè)共同進(jìn)步與發(fā)展，這對(duì)于卷板機(jī)企業(yè)的人才政策和管理方式都提越了新的要求。
領(lǐng)航雁計(jì)戈Ij是零點(diǎn)基礎(chǔ)人才儲(chǔ)備計(jì)劃之一，在“服務(wù)人才、精細(xì)管理”理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。考慮到群體互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，集中規(guī)模選拔優(yōu)秀應(yīng)屆生的方式進(jìn)入到卷板機(jī)企業(yè)，為卷板機(jī)企業(yè)在人才聘用、人才培養(yǎng)提供規(guī)模效應(yīng)的價(jià)值，另一方面也為競爭選拔提供可選擇的空間。
整個(gè)計(jì)劃從入職熱身培訓(xùn)、起航訓(xùn)練營到45個(gè)月的精細(xì)成長管理，將規(guī)模進(jìn)入的候選人培養(yǎng)成賴以信任的中流人才。
熟身培訓(xùn)是卷板機(jī)企業(yè)從文化歷史、業(yè)務(wù)概況及市場格局、業(yè)務(wù)模式廈研究特點(diǎn)、項(xiàng)目管理到專業(yè)方法及職業(yè)素養(yǎng)方面進(jìn)行框架式的介紹和引導(dǎo)。
起航訓(xùn)練營是根據(jù)未來崗位的特點(diǎn)為他們量身定做的實(shí)踐訓(xùn)練。整個(gè)實(shí)踐包括實(shí)地訪問、CATI電話訪問、青年創(chuàng)業(yè)公益實(shí)踐、數(shù)據(jù)分析單元實(shí)踐、不同業(yè)務(wù)單元的任務(wù)實(shí)踐。在為期12周的實(shí)戢環(huán)節(jié)中，學(xué)員們經(jīng)歷任務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、互動(dòng)分享、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷地磨礪，與業(yè)務(wù)單元 交流、與責(zé)深導(dǎo)師請(qǐng)教和討論，不僅學(xué)會(huì)了項(xiàng)目管理實(shí)踐的流程和具體操作，而且感受中閩的挫折和成就，對(duì)于未來更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)單元的合作奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)學(xué)員順利地從起航訓(xùn)練營出營后，進(jìn)行自主業(yè)務(wù)單位的選擇，從而進(jìn)入到正式的崗位開始3個(gè)月的崗位鍛煉。一對(duì)一的業(yè)務(wù)導(dǎo)師會(huì)對(duì)此期間進(jìn)行精細(xì)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，學(xué)員們也會(huì)不斷地參與項(xiàng)目研究及項(xiàng)目管理的部分工作中。當(dāng)這批學(xué)員經(jīng)過3個(gè)月的業(yè)務(wù)試用后，將開始正式的項(xiàng)目任務(wù)擔(dān)當(dāng)。在整個(gè)45個(gè)月的成長階段中，將按照項(xiàng)目助理一項(xiàng)目經(jīng)理一高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一研究經(jīng)理的成長路徑進(jìn)行發(fā)展，每個(gè)階段公司都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與訓(xùn)練，也會(huì)根據(jù)每個(gè)人的能力發(fā)展進(jìn)行不同項(xiàng)目的參與。整個(gè)成長階段都會(huì)被安排相應(yīng)的項(xiàng)目評(píng)估和能力評(píng)估，讓員工們感受到自己的能力成長、價(jià)值認(rèn)同以及強(qiáng)烈的組織歸屬毒。
正如一位小雁在體驗(yàn)分享時(shí)說：“來到這里，從不同黎道鑷聽資深零點(diǎn)人分享他們的專業(yè)知識(shí)和成長經(jīng)歷，從每天的實(shí)踐工作中親自了解和體驗(yàn)項(xiàng)目工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，感受自己在這個(gè)過程中的成長變化。
作為一個(gè)卷板機(jī)公司的新人，我禁不住深深地被感染，這里的人那么的努力，不斷地實(shí)現(xiàn)著自己的每一個(gè)目標(biāo)，有辛苦和挑戰(zhàn)，但是更有成就和喜悅。我真的很慶幸能夠在這種永遠(yuǎn)保持活力、不斷探索專業(yè)化解決方案的氛圍中開始我自己職業(yè)生涯的第一站。”折彎機(jī)企業(yè)家的精神 |
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