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掌控時(shí)機(jī)，努力成為卷板機(jī)企業(yè)模范員工 |
| 發(fā)布時(shí)間：2017/7/14 |
卷板機(jī)公司老板何時(shí)想要聽你的報(bào)告?他希望項(xiàng)目在何時(shí)成功?在他的每周例會(huì)之前為他提供及時(shí)的信息是非常重要的。而會(huì)議之后一天再提供就太晚了。
同樣，在預(yù)算周期切換之前提供及時(shí)的反饋，可以讓卷板機(jī)公司老板(以及你自己)在來年(或下一個(gè)預(yù)算周期)過得更加輕松。如果提供得太晚，你和他都會(huì)遇到嚴(yán)重的問題。
審慎地思考時(shí)機(jī)。好時(shí)機(jī)幾乎和好運(yùn)氣一樣重要。請(qǐng)記住，電影工作室挑選特定的時(shí)間發(fā)布電影，是有非常合理的原因的：一部電影發(fā)布的時(shí)機(jī)好壞，決定了它獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。同樣，請(qǐng)仔細(xì)思考溝通或完成項(xiàng)目、原型或者演示的好時(shí)機(jī)。知曉公司召開重要會(huì)議的時(shí)間，或者做出重要決策的時(shí)間。為一個(gè)重要的董事會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備一個(gè)演示，對(duì)你和你的團(tuán)隊(duì)都至關(guān)重要。如果你錯(cuò)過那個(gè)良可能要再等6個(gè)月才能有下一次機(jī)會(huì)。
在如今繁忙的辦公場(chǎng)所中，做好本職工作往往是我們唯一關(guān)注的。然而想成為卷板機(jī)公司模范員工，除了做好本職工作以外，還有很多事要做。下面是幾條成范員工的秘訣，至少對(duì)你要匯報(bào)的人來說，很有效。
其一是維持“低保養(yǎng)”(10w maintenance)狀態(tài)；也就是說，不要把每一個(gè)問題都帶到卷板機(jī)公司老板那里尋求解決方案。仔細(xì)地挑選你的問題，只拿那些真正重要的問題去尋求卷板機(jī)公司老板的幫助。當(dāng)然，如果你能獨(dú)立解決問題，而不需要他的幫助會(huì)更好。另外，你還要避免只把問題帶給領(lǐng)導(dǎo)的情況；最好是拿著幾套潛在的解愉方案和問題一起交給他。即使你沒有特別好的解決方案(或者沒有找到最好的），也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你已經(jīng)做好了自己的功課，過來找他是為了尋求他的建議和忠告，而不是直接把問題拋給他。
坦白承認(rèn)自己就是罪人，是制止大規(guī)模女巫搜捕的最快辦法。
其二是主動(dòng)自薦，幫助他解決問題。有些時(shí)候，卷板機(jī)公司老板會(huì)被各種問題困擾纏身，這時(shí)候如果你能夠幫忙，就可以提議幫他對(duì)付其中一個(gè)或多個(gè)。例如，在Charles Schwab公司，當(dāng)Ron發(fā)現(xiàn)他卷板機(jī)公司老板為一年之中更換了3位QA經(jīng)理煩惱的時(shí)候，他主動(dòng)提出在管理自己的部門之外兼職管理QA部門6個(gè)月時(shí)間，幫領(lǐng)導(dǎo)們騰出時(shí)間來想清楚如何長(zhǎng)期地組織與管理這個(gè)部門。
最后，學(xué)會(huì)給人驚喜與歡樂。了解到哪些事情會(huì)讓卷板機(jī)公司老板立身而起深深關(guān)注，并找到辦法超水平完成任務(wù)，超過他的預(yù)期。有時(shí)候其實(shí)并不要做太多。
少說，多做。
和其它任何活動(dòng)比起來，何何有效地向上管理可能是對(duì)一個(gè)經(jīng)理的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展道路影響最大的了。你可以非常好地管理團(tuán)隊(duì)并完成項(xiàng)目，但如果沒有卷板機(jī)公司老板為你護(hù)航，職業(yè)前途必然坎坷。也許看起來不那么明顯，但你的薪水、獎(jiǎng)金、期權(quán)、津貼和機(jī)會(huì)的多寡，都是由一系列的管理層閉門會(huì)議或者卷板機(jī)公司老板自已決定的。
所以一定要主動(dòng)：好好向上管理，可能會(huì)得到更多的職業(yè)回報(bào)。你損失的只有時(shí)間和精力，但能得到的卻太多了。
最后，向上管理本身也有直接的回報(bào)：當(dāng)你為更多的交流做出努力時(shí)，會(huì)潛在加固和上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。可能其中一位領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)成為你的好友，并在你今后的職業(yè)生涯中一直支持你。了解剪板機(jī)公司老板，可以更好地工作 |
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